نظرية المنظمة

ادارة الاعمالالعلوم الادارية

نظرية المنظمة

الاستاذ الدكتور خضير كاظم حمود
الاستاذ الدكتور خليل الشماع
السعر: 20.00 $
عدد الصفحات: 392
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 5
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.800
الباركود: 9789957060404
السعر: 20.00 $

نظرية المنظمة

ادارة الاعمالالعلوم الادارية

الاستاذ الدكتور خضير كاظم حمود
الاستاذ الدكتور خليل الشماع
عدد الصفحات: 392
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 5
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.800
الباركود: 9789957060404

المنظمة ظاهرة إنسانية هادفة وواسعة الانتشار، تتوجه لدراستها جهود علمية متعاظمة، وتنفتح آفاقها لتستوعب الاختصاصات العلمية المتزايدة، الاجتماعية، والإنسانية، والكمية، والتكنولوجية وغيرها، بسبب ترابط هذه الظاهرة بكل جوانب حياة الفرد وتجمعاته الإنسانية المتنوعة والهادفة.

وليست محاولة دراسة المنظمة بالسهلة، بسبب تفاوت المداخل والمناهج، ووجهات النظر، والمدارس الفكرية المتعددة التي كرست لبلورة وصياغة نظرية متكاملة للمنظمة. غير أن السبيل الذي انتهجه المؤلفان هو ليس طرح المدارس الفكرية واتجاهاتها، وإنما دراسة المنظمة، بمكوناتها، وعملياتها، ونموها، وتغييرها، وذلك بالاستفادة من معطيات ونتاجات تلك المدارس.

وانسجاما مع ذلك، فقد قسمت هذه المحاولة، المتمثلة بالكتاب، الى أربعة أجزاء أساسية على درب دراسة نظرية المنظمة، هي: تطور نظرية المنظمة، وأوجه نشاطها (او عملياتها) ونموها وتغييرها. وقد طرح الباب الأول، الذي شمل المدارس الفكرية الأساسية، بشكل موجز، لأن أي توسع فيه يعني خلق الازدواج مع المدخل الأساسي الذي اختاره الباحثان والذي تبلور في الأبواب الثلاثة اللاحقة.

 وكلنا أمل بأن الكتاب الحالي سيكون مفيدا لطلبتنا الأعزاء في الدراسة الجامعية الأولية، ومصدرا جديدا لطلاب العلم في الإدارة، وللمديرين في كل القطاعات. 

الباب الأول: تطور نظرية المنظمة

1. طبيعة المنظمة                

المبحث الأول: تعريف المنظمة ومفهومها                

المبحث الثاني: أنواع المنظمات                

2. النظريات التقليدية (الكلاسيكية) للمنظمة                

المبحث الأول: نظرية البيروقراطية                

المبحث الثاني: نظرية الإدارة العلمية                

المبحث الثالث: نظرية التقسيمات الإدارية                

3. النظريات السلوكية (أو الإنسانية) للمنظمة                

المبحث الأول: التطورات الفكرية للمدرسة السلوكية (أو الإنسانية)        

المبحث الثاني: مدرسة العلاقات الإنسانية                

المبحث الثالث: مدرسة الفلسفة الإدارية                

المبحث الرابع: نظرية التفاعل                

المبحث الخامس: نظرية التناقض بين الفرد والمنظمة                

المبحث السادس: نظرية التنظيم الاجتماعي                

4. النظريات الحديثة للمنظمة                

المبحث الأول: التطورات الفكرية الحديثة في نظرية المنظمة                

المبحث الثاني: المدخل النظمي أو مدرسة النظم                

المبحث الثالث: نظرية النظام التعاوني                

المبحث الرابع: نظرية اتخاذ القرارات، والتوازن التنظيمي                

المبحث الخامس: المدخل الظرفي (أو الشرطي أو الموقفي)            

المبحث السادس: المدخل التكاملي                    

المبحث السابع: مدخل التطوير المنظمي                    

المبحث الثامن: نظرية (Z) اليابانية في الإدارة                    

الباب الثاني: مكونات المنظمة

5. الفرد                    

المبحث الأول: الفرد وأهميته في المنظمة                    

المبحث الثاني: الإدراك                    

المبحث الثالث: الدوافع                    

المبحث الرابع: التعلم                    

المبحث الخامس: الحاجات                    

المبحث السادس: الشخصية                    

6. الجماعات الصغيرة (التنظيم غير الرسمي)                    

المبحث الأول: طبيعة الجماعة وأنواعها                    

المبحث الثاني: نظريات تكوين الجماعات                    

المبحث الثالث: حركية الجماعة                    

المبحث الرابع: تماسك الجماعة                    

المبحث الخامس: الفرد والجماعة والتأثير المتبادل بينهما                    

7. الهيكل التنظيمي                    

المبحث الأول: مفهوم الهيكل التنظيمي                    

المبحث الثاني: تصميم الهيكل التنظيمي                    

المبحث الثالث: أنواع الهياكل التنظيمية                    

المبحث الرابع: قواعد تقسيم وتجميع الأنشطة التنظيمية                    

8. البيئة الخارجية للمنظمة                    

المبحث الأول: مفهوم وأهمية البيئة                    

المبحث الثاني: أسلوب تصنيف البيئة                    

المبحث الثالث: عناصر البيئة                    

المبحث الرابع: الآثار المتبادلة بين المنظمة والبيئة                    

الباب الثالث: أوجه نشاط (عمليات) المنظمة

9.  الاتصالات                    

المبحث الأول: مفهوم وطبيعة الاتصالات                    

المبحث الثاني: مراحل عملية الاتصال                    

المبحث الثالث: أنواع الاتصالات                    

المبحث الرابع: شبكات الاتصال                    

المبحث الخامس: المعوقات المؤثرة في كفاءة وفاعلية الاتصال               

10. القيادة                    

المبحث الأول: طبيعة ومفهوم القيادة                    

المبحث الثاني: أنواع القيادة                    

المبحث الثالث: نظريات القيادة                    

المبحث الرابع: وسائل التأثير القيادي                    

11. اتخاذ القرار                    

المبحث الأول: أهمية ومفهوم اتخاذ القرار                    

المبحث الثاني: أنواع القرارات                    

المبحث الثالث: المعلومات اللازمة لاتخاذ القرار                    

المبحث الرابع: نظريات اتخاذ القرار                    

المبحث الخامس: شجرة القرارات                    

12. التحفيز (الدافعية)                    

المبحث الأول: الدوافع والحوافز                    

المبحث الثاني: نظريات التحفيز وعلاقتها بالدوافع                    

المبحث الثالث: أساليب التحفيز                    

13. الصراع في المنظمة                    

المبحث الأول: مفهوم الصراع وأهميته                    

المبحث الثاني: أسباب الصراع                    

المبحث الثالث: مراحل الصراع                    

المبحث الرابع: أنواع الصراع                    

المبحث الخامس: إدارة الصراع                    

14. الرقابة                    

المبحث الأول: مفهوم الرقابة وأهميتها                    

المبحث الثاني: عناصر الرقابة وأنواعها                    

المبحث الثالث: خصائص نظام الرقابة الناجح                    

15. نجاح فاعلية المنظمة وقياسها                    

المبحث الأول: مفهوم فاعلية المنظمة وقياسها                    

المبحث الثاني: مفهوم كفاءة المنظمة وقياسها                    

المبحث الثالث: العوامل المؤثرة في قياس نجاح المنظمة (الفاعلية والكفاءة)                    

الباب الرابع: نمو وتغيير المنظمة

16. المنظمة والتكنولوجيا                    

المبحث الأول: مفهوم وأهمية التكنولوجيا                    

المبحث الثاني: مراحل تطور التكنولوجيا وأثرها في سلوك المنظمة         

المبحث الثالث: قياس التكنولوجيا في المنظمة                    

17. نمو المنظمة وتطورها                    

المبحث الأول: مفهوم وأهمية النمو والتطور                    

المبحث الثاني: دوافع ومحددات نمو المنظمة وتطورها                    

المبحث الثالث: اتجاهات النمو والتطور                    

المبحث الرابع: مواقف الأفراد تجاه النمو والتطور في إطار توازن المنظمة                    

18. المنظمة والتغيير                    

المبحث الأول: طبيعة وأنواع التغيير                    

المبحث الثاني: أسس (أو مبادئ) التغيير                    

المبحث الثالث: المصادر الرئيسة للتغيير                    

المبحث الرابع: نماذج التغيير                    

المبحث الخامس: مقاومة التغيير                    

19. اندماج المنظمة                    

المبحث الأول: مفهوم الاندماج وأهميته                    

المبحث الثاني: أهداف الاندماج                    

المبحث الثالث: أسباب الاندماج                    

المبحث الرابع: أنواع الاندماج                    

المبحث الخامس: مقاومة الاندماج                    

20. التخطيط والإبداع                    

المبحث الأول: مفهوم وأهمية التخطيط                    

المبحث الثاني: مبادئ التخطيط ومعوقاته                    

المبحث الثالث: أنواع الخطط، والتخطيط الاستراتيجي                    

المبحث الرابع: الإبداع                    

 المراجع