الباب الأول : تخطيط  القوى العاملة
1. مفاهيم عامة لتخطيط القوى العاملة
    المبحث الأول : مفهوم وأهمية تخطيط القوى العاملة
    المبحث الثاني : المقومات الأساسية اللازم توفرها لنجاح  تخطيط القوى العاملة
    المبحث الثالث : العوامل التي تؤثر على  تخطيط القوى العاملة.
    المبحث الرابع : البيانات اللازمة لتخطيط القوى العاملة.
2. عملية تخطيط القوى العاملة بشكلها المتكامل
    المبحث الأول : المراحل والأسس العلمية.
       المرحلة الأولى : دراسة سوق العمل.
       المرحلة الثانية : تقدير حجم ونوعية القوى العاملة  المطلوبة في المنظمة
       المرحلة الثالثة: معالجة نتائج التحليل.
    المبحث الثاني : طبيعة خطط القوى العاملة وخطواتها المنهجية.
       الخطوة الأولى: تحديد أنواع الوظائف ونوعيات الأفراد المطلوبين
       الخطوة الثانية: تحديد أعداد الافراد اللازمين لكل نوعية من الوظائف
       الخطوة الثالثة: التنبؤ بالمتاح داخل المنظمة وفي سوق العمل مع كل نوعية
       الخطوة الرابعة: تحديد الفائض أو العجز في كل مجموعة من الوظائف
       الخطوة الخامسة: تحديد أساليب معالجة الفائض أو العجز
3. خطوات وإجراءات تخطيط  وبرمجة القوى العاملة
    المبحث الأول : خطوات وإجراءات تخطيط وبرمجة القوى العاملة.
       المرحلة الأولى: التنبؤ بقوى العرض والطلب
       المرحلة الثانية: تحديد أهداف وسياسات القوى العاملة
       المرحلة الثالثة: برمجة القوى العاملة
       المرحلة الرابعة: الرقابة والتقييم
    المبحث الثاني : العلاقة بين التخطيط للقوى العاملة وإستراتيجية المنظمة
    المبحث الثالث : الأدوات والأساليب الفنية المساعدة لتخطيط القوى
    المبحث الرابع : مستويات تخطيط القوى العاملة.
الباب الثاني : تدريب وتنمية القوى العاملة
4. التدريب والتنمية
    المقدمة
    المبحث الأول : مفهوم التدريب والتنمية
    المبحث الثاني :علاقة التدريب والتنمية مع أنشطة إدارة القوى العاملة بالمنظمة
5. التدريب والتنمية وأهميته المتزايدة
    مقدمة
    المبحث الأول : الاهتمام بالتدريب والتنمية وأسبابه
    المبحث الثاني : فوائد التدريب والتنمية
    المبحث الثالث : مراحل التدريب والتنمية
6. مبادئ وأنواع وطرق ومجالات التدريب
    المبحث الأول : مبادئ التدريب الفعال
    المبحث الثاني : طرق وأساليب التدريب والتنمية في المنظمات
    المبحث الثالث : تدريب وتنمية المدراء
7.  التدريب كنظام متكامل
    المبحث الأول : نظام التدريب وتفاعله الهادف
    المبحث الثاني : الجوانب السلوكية والاقتصادية لتنمية القوى العاملة
    المبحث الثالث : الإعداد والتهيئة الفاعلة للبرامج التدريبية
    المبحث الرابع : تقييم برامج التدريب والتنمية
    المبحث الخامس: سمات البرنامج التدريبي الناجح
المراجع